1. 빌 게이츠 vs 앤드류 응: 거인들의 엇갈린 시선

최근 AI 업계에는 두 가지 큰 흐름이 부딪히고 있어요. 바로 '거품론'과 '기회론'입니다.

우선 빌 게이츠는 조금 냉정한 시각을 보였는데요. 현재 AI 기술 자체는 혁신적이지만, 자금의 흐름이 조금 이상하다는 거예요. 빅테크 기업들이 서로 경쟁하느라 돈을 쏟아붓고 있지만, 그 돈이 새로운 가치를 창출하기보다는 돌고 도는 '순환적 경제'에 그치고 있다는 지적이죠. 솔직히 저도 이 부분에서 뜨끔했어요. 주변에 AI로 돈 벌었다는 사람보다 AI 강의나 하드웨어 사는 데 돈 썼다는 사람이 더 많아 보였거든요. 🤔

반면, AI 분야의 석학 앤드류 응 교수는 다르게 말합니다. 지금은 "인프라는 깔렸는데 쓸만한 앱이 부족한 상태"라는 거죠. 마치 전기는 들어왔는데 아직 전구를 안 끼운 상황이랄까요? 거품은 인프라 투자 쪽에 낀 것이지, 우리가 실제로 사용할 애플리케이션 분야는 아직 블루오션이라는 뜻입니다.

이 두 거인의 의견을 종합해 보면, "시장에 거품은 끼어있지만, 기회 또한 분명히 있다"는 결론이 나옵니다.

2. 닷컴 버블의 교훈: 패츠닷컴이 될 것인가

이 상황을 보면서 저는 2000년대 초반 '닷컴 버블'이 떠올랐습니다. (물론 저도 책으로 배웠습니다만...😅)

혹시 '패츠닷컴(Pets.com)'이라는 회사를 아시나요? 당시 귀여운 강아지 인형 광고로 엄청난 인기를 끌었던 회사예요. 하지만 치명적인 문제가 있었죠. 개 사료 한 포대를 팔 때마다 배송비 때문에 오히려 손해를 보는 구조였거든요. 결국 화려한 마케팅만 남기고 역사 속으로 사라졌습니다.

반면, 그때 같이 주가가 90%나 폭락했던 '아마존'은 살아남았습니다. 왜일까요? 아마존은 주가가 떨어지든 말든, 묵묵히 물류 창고를 짓고 현금 흐름을 만드는 '본질'에 집중했기 때문이에요.

지금 AI 시장도 똑같지 않을까요? 남들이 만든 AI 모델을 가져와서 껍데기만 씌운 서비스들은 제2의 패츠닷컴이 될 위험이 커 보입니다. 우리가 주목해야 할 건 "그래서 이게 내 삶에 진짜 도움이 되나? 돈이 되나?"라는 실질적인 가치인 것 같아요.

3. 생존 전략: '에이전트 보스'가 되어라

그렇다면 개인인 우리는 이 거대한 파도 속에서 어떻게 해야 할까요? 영상을 보며 제가 얻은 가장 큰 인사이트는 바로 '에이전트 보스(Agent Boss)'라는 개념이었습니다.

많은 분들이 "AI가 내 일자리를 뺏으면 어떡하지?"라고 걱정하시잖아요. 그런데 관점을 조금만 바꿔보면 어떨까요? AI를 경쟁자가 아니라 내가 부리는 '유능한 인턴'으로 보는 거죠.

"과거에는 자료 조사를 위해 3시간 동안 구글링을 했다면, 이제는 AI에게 10분 동안 정확한 지시를 내리고 50분 동안 결과를 검토하세요."

제가 실제로 블로그 글을 쓸 때도 이 방법이 정말 유용하더라고요. 예전엔 백지상태에서 끙끙 앓았다면, 지금은 이렇게 일합니다.

• ✅ 나(Boss): "이 주제로 3가지 목차 구성해 줘."
• 🤖 AI(Agent): 순식간에 초안 작성
• ✅ 나(Boss): "이 부분은 너무 딱딱해. 내 경험을 섞어서 수정해."

이렇게 AI를 도구로 '관리'하는 능력을 키우는 것이야말로, 거품이 터지든 말든 살아남는 유일한 길이라고 확신합니다. 기술은 사라져도, 기술을 다루는 여러분의 '매니지먼트 능력'은 남으니까요.

4. 원스가 생각하는 미래

결국 중요한 건 '속도'가 아니라 '방향'인 것 같습니다. 닷컴 버블이 터졌다고 해서 우리가 인터넷을 안 쓰게 된 건 아니잖아요? 오히려 그 이후에 진짜 인터넷 세상이 열렸죠.

AI도 마찬가지일 거라 생각해요. 지금의 과열된 분위기는 언젠가 가라앉겠지만, AI는 전기처럼 우리 삶 곳곳에 스며들 겁니다. 그때 웃으려면 지금부터 천천히, 하지만 확실하게 '나만의 아마존'을 짓는 연습을 해야 하지 않을까요?

이웃님들은 AI를 어떻게 활용하고 계신가요? 혹시 아직도 두렵기만 하신가요? 댓글로 여러분의 생각도 들려주세요! 소통은 언제나 환영입니다. 😊